پتروشیمی تبریز از سال گذشته استراتژی توسعه ی به خود گرفته است/ پیشگام در بهره وری و محیط زیست در سطح کشور هستیم

سیاوش درفشی؛ مدیر عامل شرکت پتروشیمی تبریز در نشست با اصحاب رسانه و خبر در حاشیه برگزاری مراسم دریافت اولین گواهینامه MFCA از سازمان ملی بهره‌وری کشور با تکیه بر توضیح مختصری از عملکرد این مجتمع پتروشیمی، اظهار داشت: شرکت پتروشیمی تبریز از نظر سایز حجم تولیداتی یک پتروشیمی متوسط را داراست، اما به لحاظ تنوع تولیدات  جزو پتروشیمی‌های پیشرفته کشور بوده، و زمینه کار آن عمدتاً پلی اتیلن، پلی استایرن ها، ABS و طیف کاملی از پلیمرها می باشد.

سپس با تکیه بر ظرفیت پتروشیمی تبریز، ظرفیت آن را ۸۸۰ تن خواند و گفت: ۴۴۰ هزار تن از این ظرفیت صادرات به ۳۵ کشور خارجی و تزریق به داخل کشور را شامل می شود.

درفشی با تکیه بر سهم صادرات سال گذشته این شرکت ادامه داد: سال گذشته، ما سهم صادرات خود را ۶۰ درصد افزایش دادیم و ۴۰ درصد از آن، سهم داخل بوده، و امسال نیز تا این لحظه، همین آمار را حفظ کرده ایم و پنجاه پنجاه سهم داخل وخارج را داریم و محصولات خود را توزیع می کنیم.

وی با بیان اینکه ۳۵ کشور دنیا که اغلب به خاطر نزدیکی شرکت پتروشیمی تبریز به کشورهای اروپایی، جزو مشتریان ثابت قدم و پایدار هستند، ابراز داشت: ۸۰ درصد این مشتریان، جزو مشتریان پایدار ما هستند و در بعضی گریدها به عنوان یک برند از محصولات پتروشیمی تبریز، خرید و استفاده می‌کنند.

مدیر عامل شرکت پتروشیمی تبریز با ظاهر بر اینکه این شرکت از سال گذشته، استراتژی توسعه ای را به خودش گرفته است، گفت: مصمم هستیم در سه سال آتی، یک میلیون و ۳۰۰ هزار تن و در پنج سال آتی، یک میلیون و ۸۰۰ هزار تن، محصولات خود را توسعه دهیم و برای تحقق این برنامه ریزی، در واقع زنجیره ای از توسعه ها، اعم از توسعه واحدهای جدید، واحدهای داخل و موجود و رمپینگ واحدها را در دستور کار خود قرار داده ایم و مسیر توسعه را برای آن ها تعریف کرده ایم و در بعضی از موارد نیز، قراردادهایی را منعقد ساخته، و به ثمر رسانده ایم.

وی در همین راستا با تکیه بر فعالیت های مهندسی این شرکت و بیان اینکه امیدواریم با همت کارکنان مجموعه، به نتایج بهتری برسیم، فعالیت های توسعه ای واحدهای جدید و موجود و اتصال خط اتیلن غرب کشور را از جمله فعالیت های برنامه ریزی شده در این زمینه دانست و گفت: مصمم هستیم تا اردیبهشت سال آینده پتروشیمی تبریز به خط ۲ هزار کیلومتری اتیلن غرب متصل شویم و با اتصال به آن، ۴۰ الی ۵۰ درصد از فعالیت های توسعه ای ما از طریق همین خط رقم خواهد خورد.

درفشی با تکیه بر تعداد نیروهای انسانی این شرکت، بیان کرد: ۲ هزار و ۵۰۰ نفر نیروی انسانی به شکل مستقیم در طیف‌های مختلف پتروشیمی، و بیش از ۱۵۰ هزار نفر نیز، به شکل غیرمستقیم در این پتروشیمی فعالیت دارند.

سپس با اشاره به وضعیت حمل و نقل پتروشیمی تبریز ادامه داد: این پتروشیمی، روزانه در بحث ترانسفر ۱۲۰۰ تن محصول را بارگیری می کند و حدود ۱۰۰ تریلی، محصولات را به خارج از کشور و سایر شهرهای داخل کشور انتقال می دهند و بخشی از مواد اولیه نیز توسط تانکرها منتقل می شود و در واقع در حالت نرمال می توان گفت که روزانه ۲۰۰ –  ۲۵۰ تریلی و تانکر وارد مجتمع پتروشیمی می شود و قاعدتاً به خاطر مسیرهای موجود این رقم، در طیف حمل و نقل می تواند زمینه فعالیت ۱۰۰۰- ۱۵۰۰ نفر نیروی انسانی را فراهم کند و با شارژ صنایع پایین دستی، نیاز و مواد اولیه آنان را تأمین کند.

درفشی با اشاره به چگونگی شکل گیری سیستم های مدیریتی و بهره وری ادامه داد: پتروشیمی تبریز تقریباً از سال ۷۶ فعالیت های مرتبط با سیستم‌های مدیریت بهره‌وری را آغاز کرده، و تمامی واحدهای عملیاتی مرتبط با این بحث را از همان زمان راه اندازی کرده، و به عنوان دومین شرکت در بحث مدیریت کیفیت در کشور و اولین شرکت در بحث های ای و ۱۴ هزار و ۱۸ هزار در بین صنایع نفت و گاز پتروشیمی، پرچمدار این موضوع شده، و از همان زمان فعالیت های خود را در این طیف و راستا انجام داده، و پروژه MFCA نمونه به ثمر رسیده از این گونه فعالیت است.

وی در پایان با تکیه بر چگونگی تصمیم برای اجرای پروژه MFCA گفت: این پروژه از شش سال گذشته، شروع شده، و از جمله پروژه‌های سنگین و بزرگی است که توانسته بعد از ۶ سال تلاش و همت طیف وسیعی از همکاران مهندسی به ثمر برسد و خوشبختانه نرم افزار و ساختار خاصی برای آن تولید شده، و در شرکت به کار گرفته شده است و امیدواریم از طریق این سیستم، با بهینه سازی هزینه ها، اتلاف منابع و پسماند و سایر اتلاف های احتمالی اتفاق افتاده در فرآیندهای سازمانی را شناسایی و حذف کنیم و قیمت تمام شده، و حتی سیستم حسابداری صنعتی خود را بهبود بخشیم و با ارتقای دقت و اطمینان آن، راندمان و بهره وری سازمانی را افزایش دهیم.

اولین گواهی نامه MFCA سازمان ملی بهره وری کشور، از آن ِ شرکت پتروشیمی تبریز شد

در خصوص استقرار روش نوین هزینه‌­یابی جریان مواد (MFCA)که برای اولین بار در کشور در شرکت پتروشیمی تبریز اتفاق افتاد، شایان ذکر است که این روش نوین، به دنبال برطرف سازی همزمان سه چالش اساسی مبتنی بر افزایش بهره‌­وری، کاهش ضایعات و کاهش قیمت تمام شده محصولات و خدمات، تحت عنوان استاندارد ایزو ۱۴۰۵۱از سال ۲۰۱۱ به دنیا ارایه شده، و اعمال این روش، منجر به افزایش قدرت رقابت شرکت‌ها در بازارهای جهانی شده، و کاهش مشکلات زیست محیطی آن ها خواهد شد و در این زمینه، بهره مندی از این روش، نخست در دهه ۹۰ در آلمان کلید خورده، و بعد از آن در کشور ژاپن فعالیت‌های زیادی شکل گرفته، و در بیش از ۳۰۰ واحد تولیدی، خدماتی و اداری مورد استفاده واقع شده، و بعد از آن استفاده از آن، توسط سازمان بهره‌وری آسیایی به کشورهای عضو ابلاغ شده است و در ایران نیز استقرار این روش توسط تیمی از دانشگاه صنعتی سهند رقم خورده، و از سال ۹۱ برای اولین بار در شرکت پتروشیمی تبریز شروع، و در سال ۱۳۹۶ به پایان رسیده، و برای اولین بار در دنیا نرم‌­افزار اختصاصی روش MFCA توسط تیم مجری پروژه تحت عنوان MFCA Sute تهیه و در اختیار شرکت پتروشیمی تبریز قرار گرفته­‌، و قرار است محاسبات ضایعات و قیمت تمام شده محصولات و ضایعات با این نرم­‌افزار انجام ­گیرد.

همچنین گفتنی است در این خصوص، با شروع پروژه، گزارش های مرتبط با شناسایی و قیمت­‌گذاری ضایعات تولیدی در شرکت پتروشیمی تبریز، به شکل مرتب به سازمان ملی بهره‌­وری ارسال شده، و به منظور امکان دستیابی به اثرهای ملموس تر در این پروژه، دوره آموزشی MFCA در سال ۲۰۱۳ به میزبانی شرکت پتروشیمی تبریز و با همکاری سازمان بهره‌­وری آسیایی و سازمان ملی بهره‌­وری برگزار شده، و ۲۵ نفر از سازمان‌­ها و شرکت‌­های معرفی شده از کشور آموزش دیده اند و در ادامه با پشتیبانی سازمان بهره‌وری آسیایی کمیته ملی هزینه‌­یابی جریان مواد برای ترویج آن در سطح کشور و استفاده از آن در کاهش ضایعات صنایع و قیمت تمام شده محصولات تشکیل شده، و این کمیته با حضور نمایندگانی از وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت نفت، وزارت کشاورزی، وزارت امور اقتصاد و دارایی، شرکت شهرک‌های صنعتی کشور، سازمان های حفاظت محیط زیست، ملی استاندارد، ملی بهره وری و دانشگاه‌های کشور شکل گرفته، و بررسی گزارش‌­های استقرار در صنایع و سازمان‌­ها از جمله فعالیت‌های کمیته ملی MFCA می باشد و شرکت پتروشیمی تبریز افتخار کسب عنوان اولین صنعت در کشور و اخذ گواهینامه تائید استقرار MFCA براساس استاندارد ایزو ۱۴۰۵۱ را از آن ِ خود ساخت و لازم به یادآوری است که این گواهینامه سه سال اعتبار دارد و بعد از آن باید ممیزی مجدد انجام گیرد.

حرکت بهره وری در شمال شرق کشور  را با محوریت آذربایجان شرقی دنبال خواهیم کرد

در حاشیه این مراسم، علی اکبر اولیا؛ رئیس سازمان ملی بهره ‌وری کشور، ضمن امضای تفاهم نامه همکاری میان سازمان ملی بهره وری ایران و دانشگاه صنعتی سهند تبریز که در راستای بهره‌گیری بیش تر از ظرفیت‌های علمی، پژوهشی، آموزشی و فرهنگی کشور برای ارتقای بهره‌وری با محوریت

توسعه همکاری های مشترک در زمینه توسعه و مبادله اطلاعات دانش و تکنیک‌های بهره‌وری، همکاری در اجرای پروژه‌های تحقیقاتی کاربردی مورد نیاز کشور با موضوع بهره‌وری، برگزاری دوره‌های آموزشی مشترک در زمینه بهره‌وری و انجام اقدامات مشترک در زمینه‌ انجام فعالیت‌های مرتبط با ارتقای فرهنگ بهره‌وری در کشور، به ویژه بهره وری سبز در صنایع با بهره گیری از جدیدترین روش های عارضه یابی بر اساس ظرفیت علمی و فنی سازمان بهره وری آسیایی (APO) به امضای رؤسای این دو مجموعه رسید، یکی از ویژگی آذربایجان شرقی را ذات بهره ورانه سیستم های اجتماعی اقتصادی دانست.

وی در همین راستا با تأکید بر رقابت پذیری مستمر در عرصه اقتصادی و تلاش مداوم برای ارتقای کیفیت و کاهش قیمت تمام شده، ادامه داد: مصمم هستیم بحث بهره وری را متناسب با اهداف هدف گذاری شده برای آن پیش ببریم و با برنامه ریزی های دقیق تر به شرایط پایداری برسیم و فرصت های نهفته در بطن هر تهدید را بشناسیم، چون اگر ما نتوانیم در این رقابت های بی رحمانه اقتصادی و صنعتی، خودمان را جمع و جور کنیم و با ابزار و دانش تکنولوژی روز در عرصه جهانی پیش رویم، به راحتی از صحنه رقابتی حذف خواهیم شد.

وی در این خصوص، ضمن تشکر از انگیزه بالا و تلاش همکاران پتروشیمی تبریز برای پرچمداری این حرکت در استان و کشور، تبریز را از شهرهای پیشرو و پیشگام در عرصه های مختلف خواند و گفت: تبریز برای من یک شهر خاطره ‌انگیز و الهام ‌بخش و پیشتاز در حوزه‌ های فرهنگی، سیاسی، صنعتی و تجاری، ادبی  است و من امروز از پیشتازی این شهر در اجرای چنین پروژه‌ سازمان یافته ای بسیار خرسندم.

ولیا در همین راستا با تکیهر مفاهیمی چند از بحث بهره وری، ابراز داشت: بهره ‌وری یک بحث سهل ممتنع بوده، هم ساده و آسان است، هم پیچیده.

سپس در این زمینه، با تکیه بر تاریخچه بهره وری آسیایی، یکی از دلایل تأثیر گذار بر نبود موفقیت در عمل را پیچیدگی های بهره وری دانست و گفت: سازمان بهره وری آسیا از دهه ۶۰ شروع به کار کرده، و تشکیلات بهره‌ وری از حدود ۲۵ سال پیش در ایران مرتبط با وزارت صنایع سنگین رقم خورده، و تلاش ما افزایش بهره‌ وری در راستای اهداف مشخص شده در این حوزه است.

وی با تکیه بر توجه های انجام شده در حوزه بهره وری و هدف گذاری های صریح انجام شده در قوانین سوم، چهارم، پنجم و ششم به موضوع ارتقای بهره وری، ادامه داد: متأسفانه پیش از این، توفیق های قابل توجهی در این خصوص حاصل نشده بود و امیدواریم در این وضعیت ظالمانه تحریم‌های یک طرفه آمریکا علیه کشور، بتوانیم بهره ‌وری را افزایش دهیم و جا دارد متوجه باشیم که لازمه این امر پایداری و دوام در این راستاست.

رئیس سازمان ملی بهره ‌وری ایران در  ادامه، بهره ‌وری و کیفیت را یک راه بی ‌پایان دانست و با تأکید بر لزوم توجه به بحث بهره وری، گفت: فعالیت بهره‌ وری ایران با بهره‌ وری آسیایی برکات زیادی داشته، و از طریق ژاپنی ‌ها که پرچم دار این حرکت در آسیا بودند و به ارتقای کیفیت محصولات شان دامن زده اند و موتور جدیدی را در حوزه بهره وری روشن کرده اند و برنامه و سناریوی جدیدی را در این حوزه، دنبال می کنند، مذاکراتی را انجام داده، و مصمم است با بهره مندی از علم روز و تحول در آن، راه بهره وری بی پایان و با کیفیت را به شکل سیستماتیک دنبال کند.

وی در همین راستا با تکیه بر برگزاری دوره‌ های آموزشی و تخصصی و ارایه راهکارها از طریق سازمان بهره ‌وری آسیا و موفقیت مهندس فاتحی فر، از وی به عنوان یکی از ثمرهای بارز این دوره ها به عنوان مشاور بین المللی و مربی بزرگ بهره وری در زمینه MFCA یاد کرد و ادامه داد: بهره وری در زمینه MFCA یک بحث مهم از نظر اقتصادی و زیست محیطی است و ما در کشور با مفهوم و موضوعات بهر‌ه ‌وری آشنا نیستیم و باید با هماهنگی های لازم از این ظرفیت و سرمایه بزرگ در حال اندوخته در این استان، به شکل سیستماتیک و گسترده استفاده کنیم و دانش آن را در سراسر استان انتقال دهیم و تبریز الگوی مناسبی برای این امر است.

رئیس سازمان بهره وری کشور این سیستم را یک خدمت بزرگ در بحث رقابت پذیری کالاهای تولیدی و تولید محصولات با کیفیت و ارتقای آن دانست و گفت: این حرکت، نهال بسیار ارزشمندی است که کاشته شده، و حرکت بسیار خوب و تاثیرگذار بر اقتصاد مقاومتی است و ما وظیفه خود می دانیم با دفاع از آن، حرکت بهره وری در شمال شرق کشور را با محوریت آذربایجان شرقی دنبال کنیم.

وی در پایان با تکیه بر برنامه های اخیر توسعه در چشم انداز پنج ساله این سازمان گفت: خوشبختانه در برنامه های اخیر توجه خوبی به بهره‌ وری شکل گرفته، و سهم منطقه ای مشخص شده است و برنامه پنجم محقق نشده در خصوص تخصیص ۳۰ درصد رشد اقتصادی از محل بهره‌ وری، برای پیاده سازی چرخه بهره وری در برنامه ششم، در مجموع ۳۵ درصد از رشد اقتصادی از محل رشد بهره وری در صنایع تأمین خواهد شد.