به گزارش اناک پرس رعنا لطیفی؛ مدیر مدرسه بازاریابی تبریز در گفتگو با خبرنگاران در خصوص موضوع، اهداف و برنامه های منتخب برای بهار ۹۸ و چگونگی برگزاری برنامه های چهارشنبه های بازاریابی، ضمن تبریک سال جدید و آرزوی تجربه یک سال بسیار خوب برای تک تک هموطنان، اظهار می دارد: فرا رسیدن سال نو […]
به گزارش اناک پرس رعنا لطیفی؛ مدیر مدرسه بازاریابی تبریز در گفتگو با خبرنگاران در خصوص موضوع، اهداف و برنامه های منتخب برای بهار ۹۸ و چگونگی برگزاری برنامه های چهارشنبه های بازاریابی، ضمن تبریک سال جدید و آرزوی تجربه یک سال بسیار خوب برای تک تک هموطنان، اظهار می دارد: فرا رسیدن سال نو همیشه نوید بخش افکار، کردار و تصمیم های جدید برای آینده است که همه امید داریم بهتر از گذشته باشد، از این رو، مدرسه بازاریابی نیز در شروع سال جدید، تصمیم بر ارائه خدمات با موضوع بسیار مهم منابع انسانی، نحوه مدیریت و بهره وری این سرمایه های ارزشمند نموده است.
وی در همین راستا در پاسخ به تأثیر نیروهای زبده و کارآمد در پیشبرد اهداف و برنامه های سازمانی، با تأکید بر اینکه در تربیت و جذب نیروی کار باید با دقت و استراتژی درستی حرکت کرد، ادامه می دهد: این موضوع، از اهمیت ویژه ای برخوردار است، چون اگر یک سازمانی، برنامه ای برای جذب و بکارگماری منابع انسانی پرورش یافته با الزامات کسب و کار خود نداشته باشد، لطمه ها و آسیب های جبران ناپذیری خواهد دید، به گونه ای که حتی آموزش خوب هم قادر نخواهد بود تا عواقب و آثار جذب و استخدام غلط و اشتباه را جبران نماید، اما با این حال، اغلب شرکت ها و سازمان های ما فاقد یک طرح صحیح و راهبردی در این زمینه هستند. بر این اساس، بهتر است متوجه باشیم که یک مجموعه و سیستمی حتی اگر از دقیق ترین طرح ها، ساختار سازمانی، بهترین برنامه بازاریابی، فروش، به روزترین و مجهزترین سیستم ها برخوردار باشد، اما از لحاظ جذب صحیح و اصولی نیرو، به کارگماری درست نیروی مرتبط با حرفه مورد نظر مشکل داشته باشد و مدیریت صحیح بر نیروی کار خود را نداشته باشد، عدم موفقیت سازمان خودش را تضمین خواهد کرد.
لطیفی در پاسخ به آسیب های ناشی از بی توجهی شرکت نسبت به انتخاب صحیح نیروی کار، متذکر می شود: هر چند در گزینش افراد، اختصاص زمان به مصاحبه نیرو، جذب، آموزش و مسائل مرتبط با آن؛ زمان، انرژی و هزینه برای شرکت در پی دارد، اما جا دارد یادآور شوم که بعد از انجام جذب درست و گماردن نیرو در جایگاه صحیح خود، مهم ترین و اساسی ترین مسئله توان مدیریت و نگهداری آن خواهد بود. اما با این حال، متأسفانه بعضی از مدیران ما، از لحاظ پرداخت حقوق، تعویض نیرو در بازه های زمانی کوتاه را در رده های پایین، مدیریت در هزینه می دانند و در حقیقت غافل از آنند که با چنین استراتژی ناصحیحی چه هزینه های مستقیم و غیر مستقیمی چون، سوخت زمان جذب و آموزش، جذب نیرو توسط رقیب، فاش شدن اسرار شرکت، اختصاص زمان مجدد جهت جذب و آموزش نیروی جدید و ….، را بر خود تحمیل می سازند.
مدیر مدرسه بازاریابی تبریز با تکیه بر
اهمیت مسایل مطرح شده و حساسیت بالای موضوع جذب نیرو و بیان اینکه بیش ترین زمان جذب نیرو در فصل بهار اتفاق می افتد، در پاسخ به چگونگی برنامه های پیش بینی شده برای این مدرسه، متذکر می شود: برای بهار ۹۸، مدرسه بازاریابی و فروش تبریز، سلسله کارگاه های فصلی خود، با موضوع و محوریت «مدیریت و بهره وری تیم های بازاریابی، تبلیغات، فروش» را انتخاب کرده، و در آخرین چهارشنبه هر ماه این فصل با برگزاری ریز محورهای سیستم های مدیریت منابع انسانی با تدریس دکتر فاریابی به تاریخ ۲۸ فروردین سال جاری، پرورش نیروهای فروش با تدریس دکتر گرامی به تاریخ ۲۵ اردیبهشت سال جاری و نقش مشاور در تیم های بازاریابی و فروش با تدریس مهندس عسگری و دکتر گرامی به تاریخ ۲۹ خرداد سال جاری، ارائه خدمات خواهد کرد و در این نشست ها، میزبان اهالی و صاحبان کسب و کار در این رویدادها هستیم و امیدواریم با برگزاری چنین کارگاه های تخصصی بتوانیم تأثیرات مثبت و اثربخشی از خود بر جای بگذاریم.
گزارش/ مریم خدابخش
